SBM to skrót od angielskiego terminu „Sustainable Business Model”, czyli zrównoważony model biznesowy. Oznacza on podejście do prowadzenia działalności gospodarczej, które uwzględnia aspekty społeczne i środowiskowe oraz dąży do osiągnięcia sukcesu finansowego w sposób etyczny i odpowiedzialny. W ramach SBM przedsiębiorstwa starają się minimalizować negatywny wpływ na otoczenie naturalne, angażując się jednocześnie w działania prospołeczne i promowanie wartości takich jak uczciwość czy równość.
Wprowadzenie do SBM
Cześć! Dziś chciałabym porozmawiać z Wami na temat SBM, czyli Strategicznego Zarządzania Budżetowego. Co to takiego? Otóż jest to podejście do zarządzania finansami w organizacji, które skupia się nie tylko na samej alokacji środków budżetowych, ale także na osiąganiu celów strategicznych.
Dlaczego warto stosować SBM? Przede wszystkim dlatego, że pozwala ono uniknąć sytuacji bezmyślnie wydawanych pieniędzy i skupić się na efektywnym wykorzystywaniu dostępnych zasobów. Poprzez analizę strategii firmy oraz ustalenie priorytetów można dokładnie określić potrzeby dotyczące inwestycji i działań marketingowych.
SBM wymaga od menedżerów dużych umiejętności planowania oraz koordynowania różnorodnych działań. Jednakże dzięki odpowiednim narzędziom analitycznym możliwe staje się przewidywanie zachowań klienta bądź rynku oraz odpowiednie reagowanie w przypadku zmiany warunków biznesowych.
Kolejnym atutem SBM jest fakt, że pomaga ono ograniczyć kosztowne projekty o niskim zwrocie kapitału (ang. ROI – Return On Investment). Zastosowanie tej metodyki pozwala bowiem poznać prawdziwe korzyści wynikające ze zmian wprowadzanymi przez firmę a tym samym pozwala na dokładne określenie, które projekty warto finansować.
SBM to także skuteczny sposób na osiąganie celów strategicznych i długoterminowych. Poprzez ustanowienie tychże oraz zaplanowanie działań w oparciu o nie można uniknąć sytuacji braku koordynacji pomiędzy poszczególnymi departamentami firmy czy też podejmowania decyzji impulsywnych.
Kolejnym atutem SBM jest fakt, że pomaga ono poznać swoją konkurencję. Dzięki analizie rynku możliwe staje się bowiem ocenienie strategii innych firm działających w branży a tym samym opracowanie odpowiednich planów reakcji – np. poprzez wprowadzenie nowego produktu bądź zmianę ceny już istniejącego asortymentu.
Podsumowując: Strategicznego Zarządzania Budżetowego warto używać ze względu na jego efektywność przy alokacji środków budżetowych oraz umożliwia lepsze zarządzanie zasobami organizacyjnymi przyczyniające się do osiągnięcia założonych celów biznesowych i strategiczych.
Dlaczego więc jeszcze wiele przedsiębiorstw nie stosuje tej metodyki? Otóż wymaga ona dużych nakładów czasowo-finansowych ale wiąże sie jednocześnie z poważną kumulacją korzyści dla całej firmy!
SBM oznacza Strategiczne Zarządzanie Budżetem. Zachęcam do odwiedzenia strony https://www.klinikafinansowa.pl/ w celu uzyskania więcej informacji na ten temat. Oto link tag HTML: Klinika Finansowa.
